{"id":9878,"date":"2022-05-11T07:00:33","date_gmt":"2022-05-11T05:00:33","guid":{"rendered":"https:\/\/isartidelweb.it\/?p=9878"},"modified":"2025-07-09T12:31:30","modified_gmt":"2025-07-09T10:31:30","slug":"3-motivi-per-cui-i-rischi-ti-portano-al-successo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sartoteca.it\/blog\/2022\/05\/11\/3-motivi-per-cui-i-rischi-ti-portano-al-successo\/","title":{"rendered":"3 motivi per cui i rischi ti portano al successo!"},"content":{"rendered":"

Gestire un’impresa significa fare decine di scelte<\/strong> ogni giorno.
\nAlcune sono sicure<\/strong>: le prendi da una vita, e sono solamente un passaggio automatico nella tua routine.
\nMa a volte… le cose vanno in modo inaspettato.
\nE ti trovi davanti alla pi\u00f9 grande paura per un imprenditore: IL RISCHIO.<\/strong><\/p>\n

Questa parola ha da sempre un significato negativo, associato a una situazione potenzialmente pericolosa.
\nLa realt\u00e0 per\u00f2 \u00e8 che nei rischi si nascondono dei grandi vantaggi… che nella maggior parte dei casi vengono ignorati.<\/p>\n

La mentalit\u00e0 che porta le imprese al fallimento \u00e8 quella che non vede nel rischio le enormi potenzialit\u00e0 nascoste, ma solo i problemi che potrebbero nascere.<\/strong><\/h3>\n

Per esempio hai davanti un potenziale investimento<\/strong>? La tua attenzione \u00e8 solo sul denaro che potresti perdere,<\/strong> e non sui frutti che l’investimento porter\u00e0 nel tempo.
\nVuoi creare un blog o un canale Youtube<\/strong> dove parlare della tua impresa ai clienti? Ti concentri solo su emozioni negative<\/strong> come vergogna e paura, e non pensi all’effetto che quest’azione avrebbe per la tua attivit\u00e0!<\/p>\n

La maggior parte della paura legata alla parola rischio \u00e8 causata da un problema di prospettiva.
\n<\/strong>Un blocco mentale che ti impedisce di vedere una situazione rischiosa come un potenziale momento di crescita<\/strong>, e che si ferma solo sui potenziali pericoli.<\/p>\n

Per aiutarti a costruire il giusto approccio davanti ai rischi, nell’articolo di oggi scoprirai i 3 motivi per cui rischiare \u00e8 la cosa pi\u00f9 preziosa che tu possa fare per il tuo futuro, e soprattutto per quello della tua impresa!<\/strong><\/h3>\n

Motivo numero 1: non esiste rischio che non possa essere calcolato.<\/strong><\/p>\n

\"\"
\nA meno che la tua decisione non sia quella di scommettere la tua azienda a una corsa di cavalli, i rischi sono sempre calcolabili.
\nSpesso quando si parla di rischio, a farla da padrone \u00e8 la parte irrazionale<\/strong> della nostra mente, che ci mette in guardia dai potenziali pericoli. Ma una volta messa in gioco la razionalit\u00e0, ti renderai conto che ogni rischio ha una percentuale di successo e una di fallimento<\/strong>.<\/p>\n

Quello che devi fare \u00e8 prenderti del tempo per capire come queste percentuali sono divise, e a quali conseguenze possono portare. A questo punto riuscirai a prendere le tue decisioni in modo pi\u00f9 lucido e razionale<\/strong>.<\/p>\n

E con il tempo scoprirai che quelli che hai sempre visto come dei rischi enormi<\/strong> sono in realt\u00e0 molto pi\u00f9 piccoli<\/strong> e gestibili di quanto hai mai immaginato!<\/p>\n

Motivo numero 2: non esiste nulla di irrimediabile.<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Che tu ci creda o meno, un rischio preso per la tua azienda non ti porter\u00e0 a dover abbandonare<\/strong> tutto quello che hai costruito fino a questo momento.
\nOgni scelta che fai per la tua attivit\u00e0, dalla pi\u00f9 piccola alla pi\u00f9 grande, \u00e8 rimediabile nel tempo.<\/strong><\/p>\n

Nel caso che il tuo rischio diventi un errore, quello che dovrai fare sar\u00e0 semplicemente tornare sui tuoi passi.<\/strong> E quando sarai tornato indietro, invece di sentirti sconfitto potrai essere soddisfatto<\/strong> di quello che hai imparato, e capirai come muoverti la prossima volta<\/strong> che farai una scelta per la tua impresa!<\/p>\n

Motivo numero 3: il rischio \u00e8 il passaggio necessario verso il successo.<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Questo \u00e8 sicuramente il motivo meno digeribile<\/strong> per cui devi amare il rischio.
\nDa quando hai deciso di diventare imprenditore, la tua vita \u00e8 stata fatta di scelte<\/strong>, alcune meno rischiose di altre.<\/p>\n

Se sei dove sei ora, \u00e8 perch\u00e9 i rischi che hai corso fino a questo momento hanno portato a dei buoni risultati.<\/strong> Immagina quello che potresti fare se accettassi rischi ancor pi\u00f9 spaventosi, quelli a cui fino a questo momento non hai neanche osato sognare.<\/strong><\/p>\n

Dove potrebbe arrivare la tua impresa<\/strong>?
\nQuanto potrebbe crescere il tuo fatturato<\/strong>?
\nCosa potresti fare, una volta raggiunti i tuoi obiettivi<\/strong>?<\/p>\n

Per arrivare a rispondere a queste domande, devi smettere di guardare al rischio con paura, e accettarlo per quello che \u00e8: un passaggio fondamentale per la crescita della tua attivit\u00e0.<\/strong><\/h3>\n

Ricorda che correre un rischio \u00e8 simile a tuffarsi. Puoi scegliere di avere 3 diversi approcci.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Il primo approccio \u00e8… non provarci neanche.<\/strong>
\nCome un bambino terrorizzato puoi nasconderti, restare al sicuro… e perdere<\/strong> completamente la bellezza nascosta dietro il potenziale rischio che stai correndo.<\/p>\n

Mi dispiace dirtelo, ma questo \u00e8 l’atteggiamento di quegli imprenditori che si faranno divorare dalla concorrenza<\/em> nel tempo. Mentre loro continuano a restare sempre al sicuro, il mondo continuer\u00e0 a cambiare, lasciandoli indietro.
\nA questo punto avranno evitato i rischi… ma a quale prezzo?<\/p>\n

Il secondo approccio \u00e8 scegliere solo finti rischi.
\n<\/strong>In altre parole, prendere in ogni caso la scelta pi\u00f9 sicura. Tuffarsi dallo scoglio pi\u00f9 basso, nuotare in acque gi\u00e0 conosciute… correre rischi decisamente poco spaventosi.<\/p>\n

Questo approccio \u00e8 anche pi\u00f9 pericoloso<\/strong> del precedente, perch\u00e9 ti fa sentire come se avessi rischiato, quando in realt\u00e0 hai solamente percorso una strada che gi\u00e0 conosci.<\/strong>
\nE invece di salire sulla scala che ti porta al successo, proseguirai per vie gi\u00e0 note.<\/p>\n

E il terzo approccio… \u00e8 quello di correre davvero<\/em> un rischio.<\/b>
\nCome un tuffo dall’alto o in acque poco conosciute, questa situazione \u00e8 quella che spaventa di pi\u00f9<\/strong> all’inizio… ma che porta risultati spettacolari<\/em> nel futuro.<\/p>\n

La strada del rischio non \u00e8 sicuramente la pi\u00f9 rassicurante, ma \u00e8 quella che ti permetter\u00e0 di portare avanti<\/strong> la crescita della tua azienda.
\nQuindi… sta a te: vuoi continuare a evitare<\/strong> qualsiasi tipo di problema, vuoi fare solo le scelte pi\u00f9 sicure<\/strong>, o vuoi correre i rischi<\/strong> che ti porteranno al successo che desideri?<\/p>\n

A te la scelta.
\nE ricorda che non devi affrontare i rischi completamente da solo. Ci sono diverse armi a tua disposizione, e noi Sarti del Web vogliamo dartene ben due.<\/p>\n

La prima \u00e8 una strategia di comunicazione potente, in grado di affascinare i tuoi potenziali clienti.<\/p>\n

Per aiutarti a costruirla, il Sarto ha scritto il suo secondo volume: Comunicazione su Misura \u2013 La strategia digitale che porta la tua azienda al successo.<\/strong><\/em><\/h3>\n

Un manuale denso di tecniche per far lievitare il tuo fatturato, e cambiare per sempre il tuo modo di comunicare con i tuoi clienti. Per avere la tua copia (e mettere le mani sui bonus gratuiti inclusi con il tuo acquisto) non devi fare altro che CLICCARE QUI<\/a>!<\/strong><\/span><\/h3>\n

La seconda… \u00e8 costruire la tua mentalit\u00e0 da imprenditore di successo.
\nPer aiutarti in questo percorso, devi semplicemente cliccare QUI SOPRA:<\/a> ogni mercoled\u00ec alle 7 riceverai il mio articolo dove scoprirai come costruire una mentalit\u00e0 di successo per la tua impresa.<\/strong><\/span><\/p>\n

Cambia la tua mentalit\u00e0, aumenta il tuo fatturato.<\/p>\n

Il Mastino<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Gestire un’impresa significa fare decine di scelte ogni giorno. Alcune sono sicure: le prendi da una vita, e sono solamente un passaggio automatico nella tua routine. Ma a volte… le cose vanno in modo inaspettato. E ti trovi davanti alla pi\u00f9 grande paura per un imprenditore: IL RISCHIO. Questa parola ha da sempre un significato negativo, associato a una situazione potenzialmente pericolosa. La realt\u00e0 per\u00f2 \u00e8 che nei rischi si nascondono dei grandi vantaggi… che nella maggior parte dei casi vengono ignorati. La mentalit\u00e0 che porta le imprese al fallimento \u00e8 quella che non vede nel rischio le enormi potenzialit\u00e0 nascoste, ma solo i problemi che potrebbero nascere. Per esempio hai davanti un potenziale investimento? La tua attenzione \u00e8 solo sul denaro che potresti perdere, e non sui frutti che l’investimento porter\u00e0 nel tempo. Vuoi creare un blog o un canale Youtube dove parlare della tua impresa ai clienti? Ti concentri solo su emozioni negative come vergogna e paura, e non pensi all’effetto che quest’azione avrebbe per la tua attivit\u00e0! La maggior parte della paura legata alla parola rischio \u00e8 causata da un problema di prospettiva. Un blocco mentale che ti impedisce di vedere una situazione rischiosa come un potenziale momento di crescita, e che si ferma solo sui potenziali pericoli. Per aiutarti a costruire il giusto approccio davanti ai rischi, nell’articolo di oggi scoprirai i 3 motivi per cui rischiare \u00e8 la cosa pi\u00f9 preziosa che tu possa fare per il tuo futuro, e soprattutto per quello della tua impresa! Motivo numero 1: non esiste rischio che non possa essere calcolato. A meno che la tua decisione non sia quella di scommettere la tua azienda a una corsa di cavalli, i rischi sono sempre calcolabili. Spesso quando si parla di rischio, a farla da padrone \u00e8 la parte irrazionale della nostra mente, che ci mette in guardia dai potenziali pericoli. Ma una volta messa in gioco la razionalit\u00e0, ti renderai conto che ogni rischio ha una percentuale di successo e una di fallimento. Quello che devi fare \u00e8 prenderti del tempo per capire come queste percentuali sono divise, e a quali conseguenze possono portare. A questo punto riuscirai a prendere le tue decisioni in modo pi\u00f9 lucido e razionale. E con il tempo scoprirai che quelli che hai sempre visto come dei rischi enormi sono in realt\u00e0 molto pi\u00f9 piccoli e gestibili di quanto hai mai immaginato! Motivo numero 2: non esiste nulla di irrimediabile. Che tu ci creda o meno, un rischio preso per la tua azienda non ti porter\u00e0 a dover abbandonare tutto quello che hai costruito fino a questo momento. Ogni scelta che fai per la tua attivit\u00e0, dalla pi\u00f9 piccola alla pi\u00f9 grande, \u00e8 rimediabile nel tempo. Nel caso che il tuo rischio diventi un errore, quello che dovrai fare sar\u00e0 semplicemente tornare sui tuoi passi. E quando sarai tornato indietro, invece di sentirti sconfitto potrai essere soddisfatto di quello che hai imparato, e capirai come muoverti la prossima volta che farai una scelta per la tua impresa! Motivo numero 3: il rischio \u00e8 il passaggio necessario verso il successo. Questo \u00e8 sicuramente il motivo meno digeribile per cui devi amare il rischio. Da quando hai deciso di diventare imprenditore, la tua vita \u00e8 stata fatta di scelte, alcune meno rischiose di altre. Se sei dove sei ora, \u00e8 perch\u00e9 i rischi che hai corso fino a questo momento hanno portato a dei buoni risultati. Immagina quello che potresti fare se accettassi rischi ancor pi\u00f9 spaventosi, quelli a cui fino a questo momento non hai neanche osato sognare. Dove potrebbe arrivare la tua impresa? Quanto potrebbe crescere il tuo fatturato? Cosa potresti fare, una volta raggiunti i tuoi obiettivi? Per arrivare a rispondere a queste domande, devi smettere di guardare al rischio con paura, e accettarlo per quello che \u00e8: un passaggio fondamentale per la crescita della tua attivit\u00e0. Ricorda che correre un rischio \u00e8 simile a tuffarsi. Puoi scegliere di avere 3 diversi approcci. Il primo approccio \u00e8… non provarci neanche. Come un bambino terrorizzato puoi nasconderti, restare al sicuro… e perdere completamente la bellezza nascosta dietro il potenziale rischio che stai correndo. Mi dispiace dirtelo, ma questo \u00e8 l’atteggiamento di quegli imprenditori che si faranno divorare dalla concorrenza nel tempo. Mentre loro continuano a restare sempre al sicuro, il mondo continuer\u00e0 a cambiare, lasciandoli indietro. A questo punto avranno evitato i rischi… ma a quale prezzo? Il secondo approccio \u00e8 scegliere solo finti rischi. In altre parole, prendere in ogni caso la scelta pi\u00f9 sicura. Tuffarsi dallo scoglio pi\u00f9 basso, nuotare in acque gi\u00e0 conosciute… correre rischi decisamente poco spaventosi. Questo approccio \u00e8 anche pi\u00f9 pericoloso del precedente, perch\u00e9 ti fa sentire come se avessi rischiato, quando in realt\u00e0 hai solamente percorso una strada che gi\u00e0 conosci. E invece di salire sulla scala che ti porta al successo, proseguirai per vie gi\u00e0 note. E il terzo approccio… \u00e8 quello di correre davvero un rischio. Come un tuffo dall’alto o in acque poco conosciute, questa situazione \u00e8 quella che spaventa di pi\u00f9 all’inizio… ma che porta risultati spettacolari nel futuro. La strada del rischio non \u00e8 sicuramente la pi\u00f9 rassicurante, ma \u00e8 quella che ti permetter\u00e0 di portare avanti la crescita della tua azienda. Quindi… sta a te: vuoi continuare a evitare qualsiasi tipo di problema, vuoi fare solo le scelte pi\u00f9 sicure, o vuoi correre i rischi che ti porteranno al successo che desideri? A te la scelta. E ricorda che non devi affrontare i rischi completamente da solo. Ci sono diverse armi a tua disposizione, e noi Sarti del Web vogliamo dartene ben due. La prima \u00e8 una strategia di comunicazione potente, in grado di affascinare i tuoi potenziali clienti. Per aiutarti a costruirla, il Sarto ha scritto il suo secondo volume: Comunicazione su Misura \u2013 La strategia digitale che porta la tua azienda al successo. Un manuale denso di tecniche per far lievitare il tuo fatturato, e cambiare per sempre il tuo modo di comunicare con i tuoi clienti. 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