{"id":8190,"date":"2021-12-08T07:00:17","date_gmt":"2021-12-08T06:00:17","guid":{"rendered":"https:\/\/isartidelweb.it\/?p=8190"},"modified":"2025-07-09T14:36:33","modified_gmt":"2025-07-09T12:36:33","slug":"pianifica-la-strada-successo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sartoteca.it\/blog\/2021\/12\/08\/pianifica-la-strada-successo\/","title":{"rendered":"Pianifica la strada per il successo!"},"content":{"rendered":"

Sono sicura che durante i tuoi anni di lavoro ti sia capitato almeno una volta di trovarti in quel momento di caos puro, in cui non sapevi neanche da dove cominciare a sistemare le cose.<\/p>\n

Magari si \u00e8 trattato di scadenze lavorative impilate una sopra l’altra, senza sapere quale smaltire per prima.
\nOppure ti sei trovato davanti a una decina di progetti nuovi e interessanti, ma senza nessuna idea del punto dal quale cominciare ad attivarli.<\/p>\n

In ogni caso, il risultato \u00e8 stato probabilmente lo stesso in entrambi i casi: una sensazione di spaesamento e la necessit\u00e0 di rimettere subito in ordine le cose.<\/p>\n

Quanto tempo della tua vita lavorativa hai sprecato dietro questo genere di situazioni?<\/strong>
\nPeggio ancora, quante ore hanno buttato via i tuoi dipendenti, semplicemente perch\u00e9 non sei riuscito a gestirti nel modo migliore durante l’organizzazione del lavoro?<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Voglio consolarti: non sei l’unico in questa situazione.
\nI dati parlano chiaro: le aziende perdono in media il 60% della loro giornata lavorativa solo per gestire il lavoro \u201cattivo\u201d.
\n<\/strong>
\nIn altre parole, buona parte del tuo tempo \u00e8 investita nel capire come fare qualcosa, invece che sull\u2019azione in s\u00e9.<\/p>\n

E la cosa peggiore \u00e8 che questo spreco di ore ed energie non riguarda solo te, ma anche i tuoi dipendenti e di conseguenza, la crescita della tua azienda.<\/p>\n

Per questo, oggi ho deciso di svelarti una strategia preziosissima per gestire nel modo migliore il lavoro, non solo per te, ma anche per i tuoi dipendenti!<\/strong><\/h3>\n

Ma facciamo un passo indietro.<\/p>\n

Cosa succede quando devi portare a termine un lavoro all\u2019interno della tua impresa?
\nSicuramente come prima cosa definisci una scadenza, vicina o oppure lontana, entro la quale devi aver svolto quella particolare attivit\u00e0.<\/p>\n

A quel punto forse stabilisci anche le scadenze del tuo team.
\nSe invece al momento non hai dipendenti, ti dai una serie di date entro le quali concludere certe azioni.<\/p>\n

E… a questo punto?<\/strong><\/p>\n

A questo punto inizia la confusione.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Sai quello che devi fare ed entro quando, ma non sei ancora certo di che cosa succeder\u00e0 nel frattempo: come arriverai dal punto A al punto B? Come far\u00e0 ogni membro della tua squadra a raggiungere l\u2019obiettivo che desideri?<\/p>\n

Questo tipo di organizzazione del lavoro si concentra solamente sulla fine dell’attivit\u00e0. Certo, \u00e8 sempre meglio di niente, come tante aziende fanno per anni prima di lamentarsi della crisi o dei loro clienti!<\/p>\n

Ma non \u00e8 sufficiente.<\/p>\n

La chiave per organizzare nel modo migliore il tuo lavoro sta nelle PROCEDURE che la tua azienda deve seguire.<\/strong><\/h3>\n

Procedura \u00e8 una parola che circola spesso all\u2019interno del laboratorio dei Sarti. Ne ha parlato anche il Sarto in persona in QUESTO VIDEO<\/a>!<\/strong><\/span><\/p>\n

All\u2019interno della nostra squadra esistono tante procedure diverse, che sono necessarie per portare a termine ogni compito.<\/p>\n

Non parliamo semplicemente di scadenze, ma di un MODO preciso di fare le cose.<\/strong>
\nQuesto tipo di organizzazione ci permette di risparmiare tempo come squadra e raggiungere ottimi risultati, senza perderci in riunioni superflue o email non necessarie.<\/p>\n

L\u2019organizzazione del lavoro con le procedure permette di ottenere una serie di vantaggi precisi:<\/p>\n

1) Aiuta il cervello a entrare in modalit\u00e0 automatica.<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Abbiamo gi\u00e0 parlato in QUESTO ARTICOLO<\/a> della potenza delle abitudini.<\/strong><\/span> Immagina di poter impostare nella tua mente e in quella di chi lavora con te un preciso approccio a ogni singola attivit\u00e0 della tua azienda.<\/p>\n

In breve tempo, per tutti diventerebbe molto pi\u00f9 facile fare la propria parte, perch\u00e9 basterebbe seguire lo schema automatico per riuscire ad approcciarsi nel modo giusto a ogni situazione.<\/p>\n

2) Ognuno sa esattamente cosa fare e come farlo.<\/strong><\/p>\n

Spesso all\u2019interno di ogni team di lavoro c\u2019\u00e8 qualcuno che si sente perso, e non ha ben chiaro quale sia il suo scopo in una precisa attivit\u00e0.
\nMa seguendo in modo chiaro una procedura, a tutti risulter\u00e0 immediatamente pi\u00f9 chiaro il loro scopo, e questo permetter\u00e0 a ogni persona di svolgere il lavoro al meglio.<\/p>\n

Ma qual \u00e8 il modo migliore per organizzare una procedura?<\/p>\n

La risposta molto semplicemente \u00e8 lavorare sul centro del progetto, e non solo sull\u2019inizio e la fine.<\/strong><\/h3>\n

\"\"<\/p>\n

Quando definisci una particolare attivit\u00e0 da portare avanti, non devi avere in mente solamente la data d\u2019inizio e di fine di una particolare attivit\u00e0.
\nQuesto sistema \u00e8 poco chiaro, e rischia di farti brancolare alla cieca.<\/p>\n

Cerca di definire gli step fondamentali per riuscire a portare avanti il lavoro. Una volta fatto questo, approfondisci il lavoro necessario per ogni step: chi si occupa di cosa? Qual \u00e8 il modo migliore per farlo?<\/p>\n

A questo punto baster\u00e0 dare corpo a questa idea, scrivendo con precisione i meccanismi necessari per arrivare a un particolare risultato.
\nSe hai dei dipendenti, puoi svolgere questo lavoro insieme a loro, in modo da trovare per ogni passo la strategia migliore.<\/p>\n

Questo sistema potr\u00e0 prenderti tempo all\u2019inizio, ma con il tempo diventer\u00e0 il segreto del successo della tua azienda.
\nNon sar\u00e0 pi\u00f9 necessario organizzarsi e pianificare un incontro per ogni singolo cliente acquisito, per ogni prodotto da creare, per ogni servizio da offrire.<\/p>\n

Grazie alle procedure potrete svolgere il lavoro in autonomia, facendo solo qualche piccola modifica a seconda del tipo di attivit\u00e0 da portare avanti.<\/strong>
\nCon questa strategia avrai la possibilit\u00e0 di automatizzare i meccanismi mentali usati nella tua attivit\u00e0, ridurre al minimo tutte le attivit\u00e0 superflue…<\/p>\n

… e portare ai massimi livelli l\u2019efficienza della tua azienda!<\/p>\n

E per scoprire le tecniche e le strategie con cui far decollare la tua Comunicazione, il Sarto ha creato un manuale preziosissimo.<\/p>\n

VESTITI BENE E PRENDI IL WEB A MAZZATE!<\/strong><\/h3>\n

393 pagine in cui troverai tante informazioni utilissime su come impostare alla perfezione la comunicazione della tua azienda.<\/strong><\/h3>\n

CLICCA QUI<\/a>, e acquista subito il manuale che cambier\u00e0 per sempre il modo di comunicare della tua impresa!<\/span><\/strong><\/h3>\n

Se invece vuoi conoscere altre strategie per riuscire a dare il massimo nella tua attivit\u00e0, e vuoi generare valore in ogni tua giornata lavorativa…<\/p>\n

… allora non devi fare altro che CLICCARE QUI<\/a>, iscriverti alla nostra newsletter e aspettare il mio articolo del prossimo mercoled\u00ec.<\/strong><\/span><\/p>\n

Come sempre sar\u00f2 qui per soddisfare la tua fame di valore, di saperne di pi\u00f9 e di crescita costante!<\/p>\n

Il Mastino<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sono sicura che durante i tuoi anni di lavoro ti sia capitato almeno una volta di trovarti in quel momento di caos puro, in cui non sapevi neanche da dove cominciare a sistemare le cose. Magari si \u00e8 trattato di scadenze lavorative impilate una sopra l’altra, senza sapere quale smaltire per prima. Oppure ti sei trovato davanti a una decina di progetti nuovi e interessanti, ma senza nessuna idea del punto dal quale cominciare ad attivarli. In ogni caso, il risultato \u00e8 stato probabilmente lo stesso in entrambi i casi: una sensazione di spaesamento e la necessit\u00e0 di rimettere subito in ordine le cose. Quanto tempo della tua vita lavorativa hai sprecato dietro questo genere di situazioni? Peggio ancora, quante ore hanno buttato via i tuoi dipendenti, semplicemente perch\u00e9 non sei riuscito a gestirti nel modo migliore durante l’organizzazione del lavoro? Voglio consolarti: non sei l’unico in questa situazione. I dati parlano chiaro: le aziende perdono in media il 60% della loro giornata lavorativa solo per gestire il lavoro \u201cattivo\u201d. In altre parole, buona parte del tuo tempo \u00e8 investita nel capire come fare qualcosa, invece che sull\u2019azione in s\u00e9. E la cosa peggiore \u00e8 che questo spreco di ore ed energie non riguarda solo te, ma anche i tuoi dipendenti e di conseguenza, la crescita della tua azienda. Per questo, oggi ho deciso di svelarti una strategia preziosissima per gestire nel modo migliore il lavoro, non solo per te, ma anche per i tuoi dipendenti! Ma facciamo un passo indietro. Cosa succede quando devi portare a termine un lavoro all\u2019interno della tua impresa? Sicuramente come prima cosa definisci una scadenza, vicina o oppure lontana, entro la quale devi aver svolto quella particolare attivit\u00e0. A quel punto forse stabilisci anche le scadenze del tuo team. Se invece al momento non hai dipendenti, ti dai una serie di date entro le quali concludere certe azioni. E… a questo punto? A questo punto inizia la confusione. Sai quello che devi fare ed entro quando, ma non sei ancora certo di che cosa succeder\u00e0 nel frattempo: come arriverai dal punto A al punto B? Come far\u00e0 ogni membro della tua squadra a raggiungere l\u2019obiettivo che desideri? Questo tipo di organizzazione del lavoro si concentra solamente sulla fine dell’attivit\u00e0. Certo, \u00e8 sempre meglio di niente, come tante aziende fanno per anni prima di lamentarsi della crisi o dei loro clienti! Ma non \u00e8 sufficiente. La chiave per organizzare nel modo migliore il tuo lavoro sta nelle PROCEDURE che la tua azienda deve seguire. Procedura \u00e8 una parola che circola spesso all\u2019interno del laboratorio dei Sarti. Ne ha parlato anche il Sarto in persona in QUESTO VIDEO! All\u2019interno della nostra squadra esistono tante procedure diverse, che sono necessarie per portare a termine ogni compito. Non parliamo semplicemente di scadenze, ma di un MODO preciso di fare le cose. Questo tipo di organizzazione ci permette di risparmiare tempo come squadra e raggiungere ottimi risultati, senza perderci in riunioni superflue o email non necessarie. L\u2019organizzazione del lavoro con le procedure permette di ottenere una serie di vantaggi precisi: 1) Aiuta il cervello a entrare in modalit\u00e0 automatica. Abbiamo gi\u00e0 parlato in QUESTO ARTICOLO della potenza delle abitudini. Immagina di poter impostare nella tua mente e in quella di chi lavora con te un preciso approccio a ogni singola attivit\u00e0 della tua azienda. In breve tempo, per tutti diventerebbe molto pi\u00f9 facile fare la propria parte, perch\u00e9 basterebbe seguire lo schema automatico per riuscire ad approcciarsi nel modo giusto a ogni situazione. 2) Ognuno sa esattamente cosa fare e come farlo. Spesso all\u2019interno di ogni team di lavoro c\u2019\u00e8 qualcuno che si sente perso, e non ha ben chiaro quale sia il suo scopo in una precisa attivit\u00e0. Ma seguendo in modo chiaro una procedura, a tutti risulter\u00e0 immediatamente pi\u00f9 chiaro il loro scopo, e questo permetter\u00e0 a ogni persona di svolgere il lavoro al meglio. Ma qual \u00e8 il modo migliore per organizzare una procedura? La risposta molto semplicemente \u00e8 lavorare sul centro del progetto, e non solo sull\u2019inizio e la fine. Quando definisci una particolare attivit\u00e0 da portare avanti, non devi avere in mente solamente la data d\u2019inizio e di fine di una particolare attivit\u00e0. Questo sistema \u00e8 poco chiaro, e rischia di farti brancolare alla cieca. Cerca di definire gli step fondamentali per riuscire a portare avanti il lavoro. Una volta fatto questo, approfondisci il lavoro necessario per ogni step: chi si occupa di cosa? Qual \u00e8 il modo migliore per farlo? A questo punto baster\u00e0 dare corpo a questa idea, scrivendo con precisione i meccanismi necessari per arrivare a un particolare risultato. Se hai dei dipendenti, puoi svolgere questo lavoro insieme a loro, in modo da trovare per ogni passo la strategia migliore. Questo sistema potr\u00e0 prenderti tempo all\u2019inizio, ma con il tempo diventer\u00e0 il segreto del successo della tua azienda. Non sar\u00e0 pi\u00f9 necessario organizzarsi e pianificare un incontro per ogni singolo cliente acquisito, per ogni prodotto da creare, per ogni servizio da offrire. Grazie alle procedure potrete svolgere il lavoro in autonomia, facendo solo qualche piccola modifica a seconda del tipo di attivit\u00e0 da portare avanti. Con questa strategia avrai la possibilit\u00e0 di automatizzare i meccanismi mentali usati nella tua attivit\u00e0, ridurre al minimo tutte le attivit\u00e0 superflue… … e portare ai massimi livelli l\u2019efficienza della tua azienda! E per scoprire le tecniche e le strategie con cui far decollare la tua Comunicazione, il Sarto ha creato un manuale preziosissimo. VESTITI BENE E PRENDI IL WEB A MAZZATE! 393 pagine in cui troverai tante informazioni utilissime su come impostare alla perfezione la comunicazione della tua azienda. CLICCA QUI, e acquista subito il manuale che cambier\u00e0 per sempre il modo di comunicare della tua impresa! Se invece vuoi conoscere altre strategie per riuscire a dare il massimo nella tua attivit\u00e0, e vuoi generare valore in ogni tua giornata lavorativa… … allora non devi fare altro che CLICCARE QUI, iscriverti alla nostra newsletter e aspettare il mio articolo del prossimo mercoled\u00ec. 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