{"id":12637,"date":"2023-12-25T07:00:08","date_gmt":"2023-12-25T06:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/sartoteca.it\/blog\/?p=12637"},"modified":"2025-07-09T10:55:33","modified_gmt":"2025-07-09T08:55:33","slug":"gestire-il-lavoro-di-squadra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sartoteca.it\/blog\/2023\/12\/25\/gestire-il-lavoro-di-squadra\/","title":{"rendered":"3 regole per la perfetta gestione del lavoro di squadra"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #3366ff;\">Gestire il lavoro di squadra \u00e8 fondamentale per ottenere ottimi risultati<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #3366ff;\">Esistono 3 regole di base per guidare chi lavora per te<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #3366ff;\">Seguile con attenzione e moltiplica la produttivit\u00e0 nella tua azienda!<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Come si fa a gestire il lavoro di squadra per ottenere grandi risultati?<\/p>\n<p>Questa domanda \u00e8 che devi farti se desideri costruire un team in grado di raggiungere <em>grandi risultati.<\/em><\/p>\n<p>Tuttavia, ci sono <strong>due grandi ostacoli<\/strong> tra te e il gruppo di lavoro dei tuoi sogni:<\/p>\n<ol>\n<li>Come ho raccontato nell\u2019<a href=\"https:\/\/sartoteca.it\/blog\/2023\/11\/27\/4-bugie-sulla-gestione-di-un-team\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">articolo precedente<\/a>, probabilmente una parte di te pensa che i collaboratori siano buoni solo a fare danni&#8230;<\/li>\n<li>&#8230;e quasi certamente, nessuno ti ha mai spiegato esattamente <strong>cosa fare<\/strong> per gestire al meglio le persone che lavorano nella tua azienda!<\/li>\n<\/ol>\n<p>E cos\u00ec, probabilmente in questo momento stai lasciando che i collaboratori della tua azienda si muovano senza una direzione precisa in cui andare.<br \/>\nCerto, ognuno svolge le sue mansioni, magari apparentemente va tutto bene&#8230; ma quando c&#8217;\u00e8 un problema non sai mai a chi rivolgerti, e spesso il lavoro viene gestito come capita!<\/p>\n<p>In questo modo, il destino della tua impresa \u00e8 segnato: ci saranno costanti conflitti, situazioni complesse che non saprai come gestire&#8230; e cos\u00ec <em>paralizzi la crescita della tua impresa.<\/em><\/p>\n<p>Fortunatamente, se sei qui hai la possibilit\u00e0 di sbloccare questa situazione.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\">Tutto quello che devi fare \u00e8 continuare a leggere, e scoprire le 3 regole fondamentali per gestire il lavoro di squadra in modo efficace!<\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-12658 size-medium\" src=\"https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/team-600x400.jpg\" alt=\"lavoro di squadra\" width=\"600\" height=\"400\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/team-600x400.jpg 600w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/team-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/team-768x512.jpg 768w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/team-950x633.jpg 950w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/team-450x300.jpg 450w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/team.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p><strong>Regola numero 1: definisci con attenzione i ruoli di chi lavora per te.<\/strong><\/p>\n<p><em>Ma che dici Mastino? Per sapere cosa fanno i collaboratori basta vedere cosa c\u2019\u00e8 scritto sul loro contratto!<\/em><\/p>\n<p>Sulla carta \u00e8 cos\u00ec: in teoria se una persona lavora per te lo fa con un compito preciso, che avete concordato nel momento in cui \u00e8 stata assunta.<\/p>\n<p>Tuttavia, per capire come gestire il lavoro di squadra in modo da aumentare il tuo fatturato <strong>questo non basta.<\/strong><\/p>\n<p>Oltre a riconoscere il ruolo formale di chi lavora per te, devi anche sapere in quale posizione si colloca rispetto al resto del team.<\/p>\n<ul>\n<li>Chi sono i responsabili, ovvero le persone su cui puoi contare per assicurarti che il lavoro venga gestito al meglio?<\/li>\n<li>Quando arriva una nuova persona, in che posizione si colloca rispetto agli altri?<\/li>\n<li>I nuovi arrivati ricoprono posizioni che in azienda prima non c&#8217;erano&#8230; o sostituiscono qualcuno che se n&#8217;\u00e8 andato?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Non ti conosco personalmente, e non posso sapere la tua situazione.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\">Ma una cosa \u00e8 certa: per ottenere il massimo da chi lavora con te, devi sapere quale ruolo ha all&#8217;interno della tua azienda!<\/h3>\n<p>Un ottimo modo per iniziare a distinguere meglio i ruoli dei membri del tuo tempo \u00e8 <a href=\"https:\/\/sartoteca.it\/blog\/2023\/03\/20\/come-gestire-la-squadra-per-arrivare-al-successo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">questo vecchio articolo. All&#8217;interno trovi una strategia utile per dividere i ruoli di responsabilit\u00e0 nella tua attivit\u00e0.<\/a><\/p>\n<p><strong>Regola numero 2: stabilisci delle procedure da seguire<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-12655 aligncenter\" src=\"https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/procedure-600x400.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"400\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/procedure-600x400.jpg 600w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/procedure-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/procedure-768x512.jpg 768w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/procedure-950x633.jpg 950w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/procedure-450x300.jpg 450w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/procedure.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p>Dedicher\u00f2 a questo argomento un intero capitolo di questa rubrica. Quindi se non sai di che cosa parlo non disperare, continua a leggere e presto diventer\u00e0 tutto pi\u00f9 chiaro!<\/p>\n<p>Ogni azienda che funziona bene ha delle <em>procedure interne ben definite.<\/em><\/p>\n<p>Vale a dire un modo per arrivare dal punto A al punto B che \u00e8:<\/p>\n<ul>\n<li>Funzionale per chi lavora nella tua azienda<\/li>\n<li>Efficiente nel raggiungere un certo risultato<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un esempio banale \u00e8 l\u2019accoglienza che ricevi nei ristoranti di determinate catene. In quel caso, la <strong>procedura interna<\/strong> \u00e8 pi\u00f9 o meno sempre la stessa:<\/p>\n<ol>\n<li>Una persona ti accoglie all\u2019ingresso e ti accompagna al tavolo, consegnandoti i men\u00f9<\/li>\n<li>Arriva poi un&#8217;altra persona, che \u00e8 quella che ti servir\u00e0 al tavolo per il pasto. Di solito ti chiede subito se vuoi bere qualcosa<\/li>\n<li>La stessa persona una volta tornata con le bevande prende l\u2019ordine del cibo<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ecco, questo \u00e8 un piccolo esempio di procedura interna che ottimizza il lavoro della squadra.<\/p>\n<p>E qualunque sia il tuo settore, gestire il lavoro di squadra significa usare nel modo corretto le procedure. In questo modo, tutti i membri del team lavoreranno con pi\u00f9 precisione, con obiettivi chiari e senza dover fare domande per ogni singola cosa.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\">Il risultato? Una squadra che sa esattamente cosa fare&#8230; e che produce i migliori risultati possibili per la tua azienda!<\/h3>\n<p>In altre parole, avere delle procedure interne ti aiuter\u00e0 non solo ad avere un team pi\u00f9 efficiente, ma ti aiuter\u00e0 a gestire ogni situazione difficile! E parlando di questo argomento&#8230;<\/p>\n<p><strong>Regola 3: Non cercare colpevoli, ma soluzioni<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-12657 aligncenter\" src=\"https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/soluzioni-600x400.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"400\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/soluzioni-600x400.jpg 600w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/soluzioni-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/soluzioni-768x512.jpg 768w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/soluzioni-950x633.jpg 950w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/soluzioni-450x300.jpg 450w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/soluzioni.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p>Una delle cose pi\u00f9 complesse da fare quando hai un\u2019azienda \u00e8 cercare di gestire una squadra durante le emergenze.<\/p>\n<p>Perch\u00e9 diciamocelo: anche l\u2019attivit\u00e0 pi\u00f9 strutturata del mondo a volte si trova davanti a un <strong>problema o una situazione complessa.<\/strong><\/p>\n<p>E quando questo succede, probabilmente il tuo primo istinto \u00e8 trovare una persona responsabile della situazione <em>a cui dare la colpa!<\/em><\/p>\n<p>Ma attenzione: anche se questo \u00e8 un modo di fare piuttosto diffuso, non significa che sia quello giusto per gestire il lavoro di squadra.<\/p>\n<p>Al contrario, rischia di essere un<strong> inutile spreco di tempo ed energie.<\/strong><br \/>\nNella maggior parte dei casi, trovare il colpevole di una certa situazione \u00e8 solo un modo per sfogare una preoccupazione. In questo modo magari sfoghi parte della preoccupazione&#8230; ma non risolvi niente.<\/p>\n<p>Per questo motivo, il focus davanti alle situazioni complesse deve cambiare, e concentrarsi sulle soluzioni invece che sui problemi.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\">Questo ti aiuter\u00e0 a gestire la squadra di lavoro nel modo migliore, senza sprecare inutilmente tempo ed energie che devono essere dedicate alla crescita della tua impresa!<\/h3>\n<p>E con questo punto si concludono le regole fondamentali per gestire un team produttivo, efficace e in grado di dare il massimo per la tua azienda.<\/p>\n<p>Ma ovviamente i segreti per ottenere il massimo da chi lavora con te non finiscono qui.<\/p>\n<p>Ci sono ancora tante tecniche e strategie da scoprire&#8230; e che potrai imparare continuando a leggere la mia rubrica.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #3366ff;\">Il mio consiglio \u00e8 quello di iscriverti subito alla newsletter dei Sarti. <a style=\"color: #3366ff;\" href=\"https:\/\/isartidelweb.it\/iscrizione-mailing-list\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ti basta cliccare qui, e in pochi minuti:<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Ti assicurerai l\u2019<strong>accesso in anteprima<\/strong> a tutti i futuri articoli della mia rubrica<\/li>\n<li>Otterrai<strong> 5 bonus gratuiti<\/strong> che non sono disponibili da nessun\u2019altra parte<\/li>\n<li>Accederai alle <strong>anteprime dei lanci<\/strong> dei prossimi infoprodotti dei Sarti del Web<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Se invece vuoi accedere subito a un fiume di informazioni utili per aumentare la tua produttivit\u00e0 e quella del tuo intero team, \u00e8 il momento di comprare il mio primo libro: <em>Aumenta il tuo valore, moltiplica il tuo fatturato.<\/em><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-11896 aligncenter\" src=\"https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/MASTINO-600x338.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/MASTINO-600x338.jpg 600w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/MASTINO-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/MASTINO-768x432.jpg 768w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/MASTINO-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/MASTINO-950x534.jpg 950w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/MASTINO-450x253.jpg 450w, https:\/\/sartoteca.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/MASTINO.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p>Un fiume di informazioni di valore su come moltiplicare il valore del tuo lavoro, partendo dalla tua mentalit\u00e0 e dalla gestione del tempo.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/isartidelweb.it\/prodotti\/libri\/aumenta-il-tuo-valore-e-moltiplica-il-tuo-fatturato\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"color: #3366ff;\"><strong>Per ordinare la tua copia non ti resta che cliccare qui.<\/strong><\/span><\/a><\/p>\n<p>Aumenta il tuo valore, moltiplica il tuo fatturato<br \/>\nIl Mastino<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gestire il lavoro di squadra \u00e8 fondamentale per ottenere ottimi risultati Esistono 3 regole di base per guidare chi lavora per te Seguile con attenzione e moltiplica la produttivit\u00e0 nella tua azienda! Come si fa a gestire il lavoro di squadra per ottenere grandi risultati? Questa domanda \u00e8 che devi farti se desideri costruire un team in grado di raggiungere grandi risultati. Tuttavia, ci sono due grandi ostacoli tra te e il gruppo di lavoro dei tuoi sogni: Come ho raccontato nell\u2019articolo precedente, probabilmente una parte di te pensa che i collaboratori siano buoni solo a fare danni&#8230; &#8230;e quasi certamente, nessuno ti ha mai spiegato esattamente cosa fare per gestire al meglio le persone che lavorano nella tua azienda! E cos\u00ec, probabilmente in questo momento stai lasciando che i collaboratori della tua azienda si muovano senza una direzione precisa in cui andare. Certo, ognuno svolge le sue mansioni, magari apparentemente va tutto bene&#8230; ma quando c&#8217;\u00e8 un problema non sai mai a chi rivolgerti, e spesso il lavoro viene gestito come capita! 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Oltre a riconoscere il ruolo formale di chi lavora per te, devi anche sapere in quale posizione si colloca rispetto al resto del team. Chi sono i responsabili, ovvero le persone su cui puoi contare per assicurarti che il lavoro venga gestito al meglio? Quando arriva una nuova persona, in che posizione si colloca rispetto agli altri? I nuovi arrivati ricoprono posizioni che in azienda prima non c&#8217;erano&#8230; o sostituiscono qualcuno che se n&#8217;\u00e8 andato? Non ti conosco personalmente, e non posso sapere la tua situazione. Ma una cosa \u00e8 certa: per ottenere il massimo da chi lavora con te, devi sapere quale ruolo ha all&#8217;interno della tua azienda! Un ottimo modo per iniziare a distinguere meglio i ruoli dei membri del tuo tempo \u00e8 questo vecchio articolo. All&#8217;interno trovi una strategia utile per dividere i ruoli di responsabilit\u00e0 nella tua attivit\u00e0. Regola numero 2: stabilisci delle procedure da seguire Dedicher\u00f2 a questo argomento un intero capitolo di questa rubrica. Quindi se non sai di che cosa parlo non disperare, continua a leggere e presto diventer\u00e0 tutto pi\u00f9 chiaro! Ogni azienda che funziona bene ha delle procedure interne ben definite. Vale a dire un modo per arrivare dal punto A al punto B che \u00e8: Funzionale per chi lavora nella tua azienda Efficiente nel raggiungere un certo risultato Un esempio banale \u00e8 l\u2019accoglienza che ricevi nei ristoranti di determinate catene. In quel caso, la procedura interna \u00e8 pi\u00f9 o meno sempre la stessa: Una persona ti accoglie all\u2019ingresso e ti accompagna al tavolo, consegnandoti i men\u00f9 Arriva poi un&#8217;altra persona, che \u00e8 quella che ti servir\u00e0 al tavolo per il pasto. Di solito ti chiede subito se vuoi bere qualcosa La stessa persona una volta tornata con le bevande prende l\u2019ordine del cibo Ecco, questo \u00e8 un piccolo esempio di procedura interna che ottimizza il lavoro della squadra. E qualunque sia il tuo settore, gestire il lavoro di squadra significa usare nel modo corretto le procedure. In questo modo, tutti i membri del team lavoreranno con pi\u00f9 precisione, con obiettivi chiari e senza dover fare domande per ogni singola cosa. Il risultato? Una squadra che sa esattamente cosa fare&#8230; e che produce i migliori risultati possibili per la tua azienda! In altre parole, avere delle procedure interne ti aiuter\u00e0 non solo ad avere un team pi\u00f9 efficiente, ma ti aiuter\u00e0 a gestire ogni situazione difficile! E parlando di questo argomento&#8230; Regola 3: Non cercare colpevoli, ma soluzioni Una delle cose pi\u00f9 complesse da fare quando hai un\u2019azienda \u00e8 cercare di gestire una squadra durante le emergenze. 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Questo ti aiuter\u00e0 a gestire la squadra di lavoro nel modo migliore, senza sprecare inutilmente tempo ed energie che devono essere dedicate alla crescita della tua impresa! E con questo punto si concludono le regole fondamentali per gestire un team produttivo, efficace e in grado di dare il massimo per la tua azienda. Ma ovviamente i segreti per ottenere il massimo da chi lavora con te non finiscono qui. Ci sono ancora tante tecniche e strategie da scoprire&#8230; e che potrai imparare continuando a leggere la mia rubrica. Il mio consiglio \u00e8 quello di iscriverti subito alla newsletter dei Sarti. 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