{"id":10960,"date":"2022-10-05T07:00:15","date_gmt":"2022-10-05T05:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/isartidelweb.it\/?p=10960"},"modified":"2025-07-09T11:25:06","modified_gmt":"2025-07-09T09:25:06","slug":"la-guida-definitiva-per-prendere-le-decisioni-in-azienda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sartoteca.it\/blog\/2022\/10\/05\/la-guida-definitiva-per-prendere-le-decisioni-in-azienda\/","title":{"rendered":"La guida definitiva per prendere le decisioni in azienda!"},"content":{"rendered":"

Detto tra noi, prendere le decisioni giuste per la tua azienda non \u00e8 per niente facile.<\/em>
\nOgni giorno probabilmente ti trovi di fronte a una serie infinita di scelte, dalle pi\u00f9 piccole alle pi\u00f9 grandi. E in questo modo la maggior parte della tua energia e del tempo che potresti dedicare alla crescita \u00e8 concentrata nel guidare nel modo migliore la tua attivit\u00e0.<\/strong><\/p>\n

E la cosa peggiore \u00e8 che tutte queste scelte sono urgenti e importanti, e solo tu puoi occupartene. Insomma, sei proprio in una situazione che non si pu\u00f2 aggiustare in nessun modo!<\/p>\n

…. o almeno, probabilmente \u00e8 questo che ti racconti ogni giorno per giustificare l\u2019immobilismo<\/em> in cui si trova la tua azienda, il fatturato in calo e le tue energie in declino.<\/p>\n

Tuttavia in realt\u00e0 il tuo problema non sono le decisioni che devi prendere ogni giorno, ma il fatto che dedichi a ogni scelta la stessa energia<\/strong>. In questo modo stai letteralmente versando per terra il prezioso carburante che ti farebbe raggiungere il successo: la tua energia mentale da imprenditore, la capacit\u00e0 di vedere a lungo termine il futuro della tua attivit\u00e0.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Puoi continuare a credere di non poter cambiare le cose e restare dove sei ora..<\/em>. o puoi seguirmi per scoprire un modo completamente nuovo<\/strong> di fare delle scelte.
\nOggi ho deciso di parlarti di uno strumento essenziale per capire come dividere tutte le decisioni lavorative che devi fare ogni giorno.<\/p>\n

Applica questo strumento con costanza, e presto ti troverai a gestire la tua azienda con meno fatica. E vedrai quelle che decisioni che ieri prosciugavano tutta la tua energia mentale diventeranno semplici step nella tua routine da imprenditore o imprenditrice!<\/strong><\/h3>\n

Prima di iniziare a capire come usare questo strumento, devi accettare che non tutte le decisioni meritano la stessa energia.<\/strong><\/p>\n

Pensa per esempio a come decidi di vestirti ogni mattina: sicuramente i capi a cui dai maggiore importanza sono quelli che gli altri vedranno, come per esempio la maglia e i pantaloni, mentre sicuramente scegli i calzini con molta meno attenzione.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Allo stesso modo anche le decisioni della tua azienda hanno un\u2019importanza diversa, e devono essere divise in due piani.<\/p>\n

Da una parte c\u2019\u00e8 la reversibilit\u00e0<\/strong> dell\u2019azione, ovvero la possibilit\u00e0 di cambiare idea e tornare sui tuoi passi.<\/p>\n

Dall\u2019altra invece ci sono le conseguenze delle tue scelte<\/strong>, che possono essere rilevanti per il futuro della tua azienda oppure no.<\/p>\n

A questo punto, puoi creare un grafico in cui creerai 2 assi, uno orizzontale a rappresentare la reversibilit\u00e0 e uno verticale per rappresentare le conseguenze.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Perfetto, hai appena creato lo strumento essenziale per capire quanta importanza dare a ogni decisione!<\/strong><\/h3>\n

Analizziamo uno per uno i diversi quadranti che ti troverai di fronte:<\/p>\n

Quadrante 1: le decisioni senza conseguenze e reversibili<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Queste decisioni sono quelle che puoi completamente e serenamente delegare a qualcun altro<\/em>. Non faranno la differenza nella crescita della tua azienda, e anche nel caso non ti andassero bene potrai sempre tornare suoi tuoi passi.<\/p>\n

Dare queste decisioni a qualcuno che lavora per te \u00e8 anche un modo eccellente per allenare la tua capacit\u00e0 di giudizio,<\/strong> per prepare quella persona in un secondo momento ad attivit\u00e0 con maggiore responsabilit\u00e0!<\/p>\n

Quadrante 2: decisioni senza conseguenze ma irreversibili<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Anche questo tipo di decisioni sono un ottimo banco di prova per imparare a delegare parte dei tuoi compiti giornalieri. Dietro decisioni su cui non puoi tornare indietro \u00e8 facile rimuginare e preoccuparsi eccessivamente… ma devi sempre ricordare che stiamo parlando di decisioni che non hanno conseguenze per il tuo futuro lavorativo.<\/strong><\/p>\n

Ricorda questa cosa e scegli con consapevolezza quello che puoi mettere in questo quadrante per liberare la tua energia mentale.<\/p>\n

Quadrante 3: decisioni con conseguenze ma reversibili<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Questo tipo di decisioni sono davvero pericolose<\/em>, perch\u00e9 ti convincono di essere particolarmente importanti. Il fatto che dietro a queste scelte ci siano delle conseguenze ti pu\u00f2 portare a dare a queste scelte un\u2019importanza maggiore rispetto a quella che hanno realmente.<\/p>\n

Infatti anche queste scelte possono essere delegate facilmente<\/strong>, perch\u00e9 anche se la preoccupazione nell\u2019affidarle a qualcun altro sar\u00e0 alta, avrai comunque la sicurezza di poter sistemare le cose se fosse necessario.<\/p>\n

Quadrante 4: decisioni con conseguenze e irreversibili<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Ci siamo: qui \u00e8 dove si gioca realmente il futuro della tua azienda e la possibilit\u00e0 di raggiungere davvero il successo che desideri.
\nInfatti questo \u00e8 l\u2019unico quadrante che merita realmente la tua attenzione ed energia mentale, perch\u00e9 \u00e8 quello che far\u00e0 la differenza nel tuo futuro.<\/strong><\/p>\n

Qui infatti si trovano gli step davvero importanti per il futuro della tua azienda: scegli con saggezza quali sono, e preparati ad investire qui per ottenere risultati spettacolari.<\/strong><\/h3>\n

Bene, a questo punto avrai capito quello che resta da fare: fai una lista completa di tutte le decisioni<\/strong> che prendi in un giorno, poi in una settimana, in un mese, e infine addirittura in un anno. Inserisci proprio ogni cosa che scegli personalmente per la tua impresa, dal materiale per la cancelleria alla strategia di comunicazione per attirare nuovi clienti.<\/p>\n

E a questo punto preparati a dividere le tue decisioni seguendo i quadranti che hai appena visto, e presto avrai tra le mani una mappa in grado di guidarti attraverso ogni decisione fondamentale per il futuro della tua attivit\u00e0!<\/strong><\/h3>\n

Mentre ti prepari a scrivere, lascia che io aggiunga due decisioni da prendere subito per il futuro della tua impresa.<\/p>\n

La prima \u00e8 iscriverti alla mia newsletter per scoprire ogni settimana qualcosa di pi\u00f9 su come raggiungere la mentalit\u00e0 giusta per avere successo.
\nCi vuole meno di un minuto (ti basta cliccare qui), ma in cambio ogni mercoled\u00ec otterrai l\u2019accesso in anteprima assoluta a tutti i miei articoli!<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n

La seconda decisione \u00e8 quella di acquistare il libro del Modellista, e iniziare da subito a prendere le decisioni migliori per la tua strategia di Comunicazione Online.<\/p>\n

Trasforma le tue parole in soldi<\/em> ti offrir\u00e0 tutti gli strumenti per cambiare il tuo modo di comunicare con i clienti, in modo da trasformare anche il pi\u00f9 semplice dei post in uno strumento per moltiplicare il tuo fatturato.<\/h3>\n

Il tutto pu\u00f2 essere tuo a un prezzo eccezionale (e con una serie di bonus gratuiti inclusi) semplicemente cliccando qui!<\/strong><\/span><\/a><\/h3>\n

Insomma, due decisioni che possono fare molto per il futuro della tua azienda… e che devi solo decidere quando prendere!<\/p>\n

Moltiplica il tuo valore, e aumenta il tuo fatturato<\/p>\n

Alla prossima,
\nIl Mastino<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Detto tra noi, prendere le decisioni giuste per la tua azienda non \u00e8 per niente facile. Ogni giorno probabilmente ti trovi di fronte a una serie infinita di scelte, dalle pi\u00f9 piccole alle pi\u00f9 grandi. E in questo modo la maggior parte della tua energia e del tempo che potresti dedicare alla crescita \u00e8 concentrata nel guidare nel modo migliore la tua attivit\u00e0. E la cosa peggiore \u00e8 che tutte queste scelte sono urgenti e importanti, e solo tu puoi occupartene. Insomma, sei proprio in una situazione che non si pu\u00f2 aggiustare in nessun modo! …. o almeno, probabilmente \u00e8 questo che ti racconti ogni giorno per giustificare l\u2019immobilismo in cui si trova la tua azienda, il fatturato in calo e le tue energie in declino. Tuttavia in realt\u00e0 il tuo problema non sono le decisioni che devi prendere ogni giorno, ma il fatto che dedichi a ogni scelta la stessa energia. In questo modo stai letteralmente versando per terra il prezioso carburante che ti farebbe raggiungere il successo: la tua energia mentale da imprenditore, la capacit\u00e0 di vedere a lungo termine il futuro della tua attivit\u00e0. Puoi continuare a credere di non poter cambiare le cose e restare dove sei ora… o puoi seguirmi per scoprire un modo completamente nuovo di fare delle scelte. Oggi ho deciso di parlarti di uno strumento essenziale per capire come dividere tutte le decisioni lavorative che devi fare ogni giorno. Applica questo strumento con costanza, e presto ti troverai a gestire la tua azienda con meno fatica. E vedrai quelle che decisioni che ieri prosciugavano tutta la tua energia mentale diventeranno semplici step nella tua routine da imprenditore o imprenditrice! Prima di iniziare a capire come usare questo strumento, devi accettare che non tutte le decisioni meritano la stessa energia. Pensa per esempio a come decidi di vestirti ogni mattina: sicuramente i capi a cui dai maggiore importanza sono quelli che gli altri vedranno, come per esempio la maglia e i pantaloni, mentre sicuramente scegli i calzini con molta meno attenzione. Allo stesso modo anche le decisioni della tua azienda hanno un\u2019importanza diversa, e devono essere divise in due piani. Da una parte c\u2019\u00e8 la reversibilit\u00e0 dell\u2019azione, ovvero la possibilit\u00e0 di cambiare idea e tornare sui tuoi passi. Dall\u2019altra invece ci sono le conseguenze delle tue scelte, che possono essere rilevanti per il futuro della tua azienda oppure no. A questo punto, puoi creare un grafico in cui creerai 2 assi, uno orizzontale a rappresentare la reversibilit\u00e0 e uno verticale per rappresentare le conseguenze. Perfetto, hai appena creato lo strumento essenziale per capire quanta importanza dare a ogni decisione! Analizziamo uno per uno i diversi quadranti che ti troverai di fronte: Quadrante 1: le decisioni senza conseguenze e reversibili Queste decisioni sono quelle che puoi completamente e serenamente delegare a qualcun altro. Non faranno la differenza nella crescita della tua azienda, e anche nel caso non ti andassero bene potrai sempre tornare suoi tuoi passi. Dare queste decisioni a qualcuno che lavora per te \u00e8 anche un modo eccellente per allenare la tua capacit\u00e0 di giudizio, per prepare quella persona in un secondo momento ad attivit\u00e0 con maggiore responsabilit\u00e0! Quadrante 2: decisioni senza conseguenze ma irreversibili Anche questo tipo di decisioni sono un ottimo banco di prova per imparare a delegare parte dei tuoi compiti giornalieri. Dietro decisioni su cui non puoi tornare indietro \u00e8 facile rimuginare e preoccuparsi eccessivamente… ma devi sempre ricordare che stiamo parlando di decisioni che non hanno conseguenze per il tuo futuro lavorativo. Ricorda questa cosa e scegli con consapevolezza quello che puoi mettere in questo quadrante per liberare la tua energia mentale. Quadrante 3: decisioni con conseguenze ma reversibili Questo tipo di decisioni sono davvero pericolose, perch\u00e9 ti convincono di essere particolarmente importanti. Il fatto che dietro a queste scelte ci siano delle conseguenze ti pu\u00f2 portare a dare a queste scelte un\u2019importanza maggiore rispetto a quella che hanno realmente. Infatti anche queste scelte possono essere delegate facilmente, perch\u00e9 anche se la preoccupazione nell\u2019affidarle a qualcun altro sar\u00e0 alta, avrai comunque la sicurezza di poter sistemare le cose se fosse necessario. Quadrante 4: decisioni con conseguenze e irreversibili Ci siamo: qui \u00e8 dove si gioca realmente il futuro della tua azienda e la possibilit\u00e0 di raggiungere davvero il successo che desideri. Infatti questo \u00e8 l\u2019unico quadrante che merita realmente la tua attenzione ed energia mentale, perch\u00e9 \u00e8 quello che far\u00e0 la differenza nel tuo futuro. Qui infatti si trovano gli step davvero importanti per il futuro della tua azienda: scegli con saggezza quali sono, e preparati ad investire qui per ottenere risultati spettacolari. Bene, a questo punto avrai capito quello che resta da fare: fai una lista completa di tutte le decisioni che prendi in un giorno, poi in una settimana, in un mese, e infine addirittura in un anno. Inserisci proprio ogni cosa che scegli personalmente per la tua impresa, dal materiale per la cancelleria alla strategia di comunicazione per attirare nuovi clienti. E a questo punto preparati a dividere le tue decisioni seguendo i quadranti che hai appena visto, e presto avrai tra le mani una mappa in grado di guidarti attraverso ogni decisione fondamentale per il futuro della tua attivit\u00e0! Mentre ti prepari a scrivere, lascia che io aggiunga due decisioni da prendere subito per il futuro della tua impresa. La prima \u00e8 iscriverti alla mia newsletter per scoprire ogni settimana qualcosa di pi\u00f9 su come raggiungere la mentalit\u00e0 giusta per avere successo. Ci vuole meno di un minuto (ti basta cliccare qui), ma in cambio ogni mercoled\u00ec otterrai l\u2019accesso in anteprima assoluta a tutti i miei articoli! La seconda decisione \u00e8 quella di acquistare il libro del Modellista, e iniziare da subito a prendere le decisioni migliori per la tua strategia di Comunicazione Online. 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