{"id":10100,"date":"2022-06-08T07:00:53","date_gmt":"2022-06-08T05:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/isartidelweb.it\/?p=10100"},"modified":"2025-07-09T12:19:21","modified_gmt":"2025-07-09T10:19:21","slug":"guida-ai-modelli-mentali-per-avere-successo-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sartoteca.it\/blog\/2022\/06\/08\/guida-ai-modelli-mentali-per-avere-successo-2\/","title":{"rendered":"Guida ai modelli mentali per avere successo \u2013 Parte 2"},"content":{"rendered":"

Ti ricordi quando stamattina ti sei lavato i denti?
\nRiusciresti ad elencare a memoria tutti i negozi che separano casa tua dal luogo dove lavori?
\nQuando prepari un piatto di pasta devi ripetere ad alta voce ogni passaggio per evitare di fare errori?<\/p>\n

La risposta a queste domande \u00e8 no.<\/strong> E il motivo per cui lo so \u00e8 che il funzionamento della mente umana \u00e8 prevedibile.<\/span>
\nIl cervello adotta sempre strategie per risparmiare tempo ed energia. Si tratta di un istinto completamente naturale<\/strong>: il nostro obiettivo come esseri viventi \u00e8 sopravvivere il pi\u00f9 a lungo possibile, e uno dei modi migliori per farlo \u00e8 usare le nostre energie in modo intelligente.<\/p>\n

Ed \u00e8 per questo che esistono i modelli mentali, che ti permettono di automatizzare il tuo modo di vedere il mondo che ti circonda, rendendo alcune azioni abitudini e alcune decisioni molto pi\u00f9 rapide.
\nQuesti modelli possono essere nemici pericolosi<\/strong> della tua impresa, oppure grandi alleati<\/strong> per il successo della tua attivit\u00e0.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La settimana scorsa abbiamo parlato dei primi modelli mentali che devi usare per raggiungere grandi risultati.<\/p>\n

Non hai ancora letto l\u2019articolo? Non preoccuparti: CLICCA SUBITO QUI<\/a> per recuperarlo.<\/strong><\/span><\/p>\n

Oggi scoprirai altri 3 modelli di cui non puoi fare a meno se quello che desideri \u00e8 avere la mentalit\u00e0 giusta per ottenere grandi risultati!<\/strong><\/h3>\n

Segui con attenzione i suggerimenti che troverai nell’articolo: al loro interno si nascondono modi inaspettati di plasmare la tua mente<\/strong> per arrivare a risultati spettacolari con la tua impresa!<\/p>\n

Modello numero 4: il coltellino svizzero.<\/strong><\/h3>\n

\"\"<\/p>\n

Immagina di avere un unico paio di scarpe da 5 anni<\/strong>, e di usarle ogni singolo giorno, dal momento in cui ti alzi a quello in cui ti metti a letto.<\/p>\n

Probabilmente avresti 2 problemi molto diversi<\/strong>:<\/p>\n

    \n
  1. Le scarpe sarebbero ormai ridotte a pezzi<\/strong>, e a malapena in grado di proteggere i tuoi piedi.<\/li>\n
  2. Le scarpe sarebbero completamente inappropriate<\/strong> in molte situazioni. Certo, magari per andare a fare la spesa potresti metterle… ma non sarebbero la scelta giusta per un matrimonio o una passeggiata in montagna!<\/li>\n<\/ol>\n

    L\u2019esempio delle scarpe ti sembra poco sensato? Peccato, perch\u00e9 stai facendo la stessa cosa con le idee con cui stai portando avanti la tua attivit\u00e0.<\/em>
    \nLe convinzioni che ti guidano ora sono nella maggior parte dei casi non solo vecchie di decenni, ma anche inutili nel mercato moderno.<\/p>\n

    Quindi… liberatene.<\/strong>
    \nScrivi un elenco delle convinzioni che stanno influenzando<\/strong> le decisioni che prendi\u00a0 per la tua azienda. A quel punto, pensa a quali di queste idee sono ormai troppo vecchie per funzionare, e quali hai usato troppo spesso per guidare la tua impresa.<\/p>\n

    Sostituiscile con nuove idee, preparati ad aggiornarle, crea un vero e proprio arsenale di convinzioni da usare in ogni situazione.<\/p>\n

    A questo punto avrai tra le mani un vero e proprio coltellino svizzero, pieno di idee utili per ogni diversa occasione!<\/strong><\/p>\n

    Modello numero 5: l\u2019esploratore.<\/strong><\/h3>\n

    \"\"<\/p>\n

    Hai presente la mappa degli stati africani?
    \nA volte trovi linee drittissime a separare i vari paesi… e non \u00e8 certo un caso.
    \nLa divisione dell’Africa \u00e8 stata fatta in questo modo dagli europei secoli fa: all’epoca nella mappa sono state disegnate linee dritte, che non consideravano la formazione geografica<\/strong> delle diverse zone, e ovviamente neanche quella culturale o linguistica.<\/p>\n

    Ma i problemi portati da questa divisione hanno dimostrato una lezione preziosa, da cui impari un modello mentale davvero molto utile: una mappa non \u00e8 un territorio.
    \n<\/strong>In altre parole, una situazione per essere compresa deve essere analizzata sotto diversi punti di vista, esplorata a fondo.<\/p>\n

    Anche tu nel gestire la tua azienda spesso ti limiti a guardare il disegno generale<\/strong>: a quel punto, le tue idee datate ti convincono a non fare nulla di nuovo… e in questo modo entri nella fila di imprenditori che danno la colpa di ogni loro problema a cose come il governo, i clienti o peggio ancora ALLA SFORTUNA<\/strong>!<\/p>\n

    Per avere successo, \u00e8 importante analizzare ogni situazione<\/strong> nella tua attivit\u00e0 non come una mappa da guardare dall\u2019alto, ma un territorio da esplorare con attenzione.<\/p>\n

    Spesso in questo modo scoprirai che dietro clienti in calo apparentemente senza motivo<\/strong> c\u2019\u00e8 una comunicazione poco efficace<\/strong>, o che quell’errore<\/strong>\u00a0<\/strong><\/span>che pensavi fosse gravissimo nasconde una preziosa opportunit\u00e0 di crescita.<\/strong><\/p>\n

    Pensa al peggior problema che la tua azienda sta vivendo in questo momento, e prenditi del tempo per esplorarlo.<\/strong> Ti renderai conto che dietro quell\u2019ostacolo si nascondono lezioni preziose da imparare, occasioni da cogliere al volo, e tutto il necessario per fare un nuovo passo verso il successo.<\/em><\/p>\n

    Modello numero 6: diventa maestro.<\/strong><\/h3>\n

    \"\"<\/p>\n

    Pensa al tuo ristorante preferito in assoluto. Quello dove andresti tutte le sere, dove sei disposto a spendere cifre assurde con il sorriso sulle labbra, quello che hai consigliato a tutti i tuoi amici.
    \nBene, ora dimmi: \u00e8 un ristorante che fa OGNI tipo di cucina?<\/strong><\/p>\n

    Nel men\u00f9 trovi pizza margherita affiancata al sashimi?<\/p>\n

    Per contorno puoi ordinare patate fritte insieme a contorni tipici africani?<\/p>\n

    Non penso proprio: quel ristorante ti piace molto perch\u00e9 \u00e8 specializzato, e quello che fa, lo sa fare particolarmente bene.<\/strong><\/p>\n

    Benissimo, seconda domanda: allora perch\u00e9 tu, nella tua impresa, non fai la stessa cosa?<\/strong>
    \nEssere bravi in tutto (o meglio, cercare di essere bravi in tutto)<\/em>, vendere qualsiasi cosa a chiunque NON \u00e8 la chiave per arrivare alla ricchezza: \u00e8 la strada che ti porta a chiudere per sempre le serrande.<\/p>\n

    Se VERAMENTE vuoi raggiungere grandi risultati, devi riconoscere e sviluppare il tuo circolo di competenze.<\/strong><\/p>\n

    Vale a dire quella serie di abilit\u00e0 fondamentali<\/strong> per fare il tuo lavoro, quelle in cui puoi raggiungere l\u2019eccellenza.
    \nScegliere il tuo circolo di competenze pu\u00f2 significare di ridurre il men\u00f9 del tuo ristorante, o organizzare eventi solo per un certo tipo di pubblico, quello che conosci meglio e con cui puoi ottenere maggiori risultati.<\/p>\n

    Maggiore la tua capacit\u00e0 di distinguere il tuo circolo di competenze, maggiore sar\u00e0 il tuo riconoscimento come esperto indiscusso del tuo settore, che ti porter\u00e0 ad attirare fiumi di clienti alla ricerca di soluzioni specifiche ai loro problemi!<\/strong><\/h3>\n

    Anche oggi hai scoperto 3 modelli mentali che ti aiuteranno a raggiungere grandi risultati.<\/p>\n

    Ma la guida non finisce qui: per non perderti neanche uno dei miei articoli, CLICCA QUI e iscriviti alla mia newsletter<\/a><\/strong><\/span>. Ogni mercoled\u00ec alle 7 in punto riceverai un capitolo della guida ai modelli mentali!<\/p>\n

    E per scoprire come applicare questi modelli alla tua comunicazione… non ti resta che mettere le mani sul secondo libro del Sarto.<\/p>\n

    Comunicazione su Misura \u2013 La strategia digitale che porta la tua azienda al successo<\/em>, e tutti i bonus inclusi con il tuo acquisto saranno tuoi a soli 27 \u20ac semplicemente cliccando qui sopra!<\/a><\/strong><\/span><\/h3>\n

    Alla prossima settimana, e ricorda:<\/p>\n

    Moltiplica il tuo valore, aumenta il tuo fatturato.<\/em><\/p>\n

    Il Mastino<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Ti ricordi quando stamattina ti sei lavato i denti? Riusciresti ad elencare a memoria tutti i negozi che separano casa tua dal luogo dove lavori? Quando prepari un piatto di pasta devi ripetere ad alta voce ogni passaggio per evitare di fare errori? La risposta a queste domande \u00e8 no. E il motivo per cui lo so \u00e8 che il funzionamento della mente umana \u00e8 prevedibile. Il cervello adotta sempre strategie per risparmiare tempo ed energia. Si tratta di un istinto completamente naturale: il nostro obiettivo come esseri viventi \u00e8 sopravvivere il pi\u00f9 a lungo possibile, e uno dei modi migliori per farlo \u00e8 usare le nostre energie in modo intelligente. Ed \u00e8 per questo che esistono i modelli mentali, che ti permettono di automatizzare il tuo modo di vedere il mondo che ti circonda, rendendo alcune azioni abitudini e alcune decisioni molto pi\u00f9 rapide. Questi modelli possono essere nemici pericolosi della tua impresa, oppure grandi alleati per il successo della tua attivit\u00e0. La settimana scorsa abbiamo parlato dei primi modelli mentali che devi usare per raggiungere grandi risultati. Non hai ancora letto l\u2019articolo? Non preoccuparti: CLICCA SUBITO QUI per recuperarlo. Oggi scoprirai altri 3 modelli di cui non puoi fare a meno se quello che desideri \u00e8 avere la mentalit\u00e0 giusta per ottenere grandi risultati! Segui con attenzione i suggerimenti che troverai nell’articolo: al loro interno si nascondono modi inaspettati di plasmare la tua mente per arrivare a risultati spettacolari con la tua impresa! Modello numero 4: il coltellino svizzero. Immagina di avere un unico paio di scarpe da 5 anni, e di usarle ogni singolo giorno, dal momento in cui ti alzi a quello in cui ti metti a letto. Probabilmente avresti 2 problemi molto diversi: Le scarpe sarebbero ormai ridotte a pezzi, e a malapena in grado di proteggere i tuoi piedi. Le scarpe sarebbero completamente inappropriate in molte situazioni. Certo, magari per andare a fare la spesa potresti metterle… ma non sarebbero la scelta giusta per un matrimonio o una passeggiata in montagna! L\u2019esempio delle scarpe ti sembra poco sensato? Peccato, perch\u00e9 stai facendo la stessa cosa con le idee con cui stai portando avanti la tua attivit\u00e0. Le convinzioni che ti guidano ora sono nella maggior parte dei casi non solo vecchie di decenni, ma anche inutili nel mercato moderno. Quindi… liberatene. Scrivi un elenco delle convinzioni che stanno influenzando le decisioni che prendi\u00a0 per la tua azienda. A quel punto, pensa a quali di queste idee sono ormai troppo vecchie per funzionare, e quali hai usato troppo spesso per guidare la tua impresa. Sostituiscile con nuove idee, preparati ad aggiornarle, crea un vero e proprio arsenale di convinzioni da usare in ogni situazione. A questo punto avrai tra le mani un vero e proprio coltellino svizzero, pieno di idee utili per ogni diversa occasione! Modello numero 5: l\u2019esploratore. Hai presente la mappa degli stati africani? A volte trovi linee drittissime a separare i vari paesi… e non \u00e8 certo un caso. La divisione dell’Africa \u00e8 stata fatta in questo modo dagli europei secoli fa: all’epoca nella mappa sono state disegnate linee dritte, che non consideravano la formazione geografica delle diverse zone, e ovviamente neanche quella culturale o linguistica. Ma i problemi portati da questa divisione hanno dimostrato una lezione preziosa, da cui impari un modello mentale davvero molto utile: una mappa non \u00e8 un territorio. In altre parole, una situazione per essere compresa deve essere analizzata sotto diversi punti di vista, esplorata a fondo. Anche tu nel gestire la tua azienda spesso ti limiti a guardare il disegno generale: a quel punto, le tue idee datate ti convincono a non fare nulla di nuovo… e in questo modo entri nella fila di imprenditori che danno la colpa di ogni loro problema a cose come il governo, i clienti o peggio ancora ALLA SFORTUNA! Per avere successo, \u00e8 importante analizzare ogni situazione nella tua attivit\u00e0 non come una mappa da guardare dall\u2019alto, ma un territorio da esplorare con attenzione. Spesso in questo modo scoprirai che dietro clienti in calo apparentemente senza motivo c\u2019\u00e8 una comunicazione poco efficace, o che quell’errore\u00a0che pensavi fosse gravissimo nasconde una preziosa opportunit\u00e0 di crescita. Pensa al peggior problema che la tua azienda sta vivendo in questo momento, e prenditi del tempo per esplorarlo. Ti renderai conto che dietro quell\u2019ostacolo si nascondono lezioni preziose da imparare, occasioni da cogliere al volo, e tutto il necessario per fare un nuovo passo verso il successo. Modello numero 6: diventa maestro. Pensa al tuo ristorante preferito in assoluto. Quello dove andresti tutte le sere, dove sei disposto a spendere cifre assurde con il sorriso sulle labbra, quello che hai consigliato a tutti i tuoi amici. Bene, ora dimmi: \u00e8 un ristorante che fa OGNI tipo di cucina? Nel men\u00f9 trovi pizza margherita affiancata al sashimi? Per contorno puoi ordinare patate fritte insieme a contorni tipici africani? Non penso proprio: quel ristorante ti piace molto perch\u00e9 \u00e8 specializzato, e quello che fa, lo sa fare particolarmente bene. Benissimo, seconda domanda: allora perch\u00e9 tu, nella tua impresa, non fai la stessa cosa? Essere bravi in tutto (o meglio, cercare di essere bravi in tutto), vendere qualsiasi cosa a chiunque NON \u00e8 la chiave per arrivare alla ricchezza: \u00e8 la strada che ti porta a chiudere per sempre le serrande. Se VERAMENTE vuoi raggiungere grandi risultati, devi riconoscere e sviluppare il tuo circolo di competenze. Vale a dire quella serie di abilit\u00e0 fondamentali per fare il tuo lavoro, quelle in cui puoi raggiungere l\u2019eccellenza. Scegliere il tuo circolo di competenze pu\u00f2 significare di ridurre il men\u00f9 del tuo ristorante, o organizzare eventi solo per un certo tipo di pubblico, quello che conosci meglio e con cui puoi ottenere maggiori risultati. Maggiore la tua capacit\u00e0 di distinguere il tuo circolo di competenze, maggiore sar\u00e0 il tuo riconoscimento come esperto indiscusso del tuo settore, che ti porter\u00e0 ad attirare fiumi di clienti alla ricerca di soluzioni specifiche ai loro problemi! 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